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衣柜企業如何提高管理與培訓2018年整體

发布时间:2020-01-27 02:03:06

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加盟商与企业关系界定

加盟商是衣柜企业的战略合作伙伴,企业需对衣柜加盟商采用科学合理的管理方式,站在原则性问题上不怕得罪公司与加盟商之间的关系是平等互利的共荣共赢关系,相互之间应持有平等的合作态度衣柜加盟商和企业是利益共同体,而衣柜品牌所有权归根结底所属衣柜企业,与加盟商无关而加盟商只有阶段性的品牌使用权與加盟商簽署合同,讓衣柜企業管理更為行之有效由于企业加盟商存在良莠不齐的现象,所以并不是每个加盟商都按合同办事、按规则出牌,对于那些缺乏诚信、缺失商业道德的加盟商衣柜企业需加以改善,如需要需及时予以清理衣柜企业如何提高管理与培训!2018年整体衣柜品牌德维尔

加强对加盟商的培训

衣柜企业需加强对加盟商的培训教育,还需根据不同时期、不同阶段的进行不同侧重点的培训主要体现在素质培训、店铺管理培训、终端销售培训衣柜加盟商素质不高者,可能会衣柜为企业负面影响为此,衣柜企业首先要对加盟商进行的是素质培训;店铺管理培训有助于加盟商掌控店铺的发展轨迹,良性的管理培训知识,能够解决加盟商日常在管理上出现的问题,挖掘员工心理,了解员工需求,提升员工的工作效率将终端销售技巧教予加盟商,让加盟商自己在终端销售中能查找问题,提升单店销售业绩

督查监控不可少

监控加盟商对市场策略的落实情况,是衣柜企业的重点工作之一,这一点不能放松,更不能懈怠衣柜企业监控加盟商的目的,并不是为了处罚,而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升,能够持续的产生共赢,进而实现衣柜企业的战略目标对于那些不符合标准要求的加盟商严格以待衣柜品牌若实现经营的标准化、格式化与精细化,必须终端上有所体现

衣柜加盟商的优劣决定着衣柜企业品牌建立的前景状况,因此对于加盟商的管理、培训、监督,衣柜企业不能掉以轻心

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